夢を与えろ!
スタッフに関して厳しい事ばかり
書いてきましたが基本は厳しくというのが
私のポリシーです。しかしそれと
同じくらい大切な事は
「夢を与える」
という事です。もしくは院長自身が
「夢をもち語る」
という事です。私はいつもスタッフに
医院はこうなりたい、こういう事を
したいんだと語っています。そのために
みんな手を貸してくれないか?という
風にです。
しかしそれは医院の目標です。
スタッフ一人一人にはこうやってほしい
こうなってほしいという目標=夢を
語っています。
特に思うのは衛生士にです。当院は
歯周治療に力を入れていますので
衛生士が不在では成り立ちません。
しかし衛生士なら何でもいいという訳では
ありません。
情熱をもって患者さんの口腔内を
良くしようと思う衛生士でないと
いけないのです。
また衛生士にそうなってもらうためにも
「夢を与え導く」事が必要なのです。
「夢を与え導く」
難しい事のようですが簡単な事です。
衛生士に患者さんを任せ時には一緒に
喜び時には注意する。要するにスタッフに
「真剣に向き合う」
事なのです。
スタッフが活性化した医院は最強の
医院と思います。
http://www4.ocn.ne.jp/~h091/
書いてきましたが基本は厳しくというのが
私のポリシーです。しかしそれと
同じくらい大切な事は
「夢を与える」
という事です。もしくは院長自身が
「夢をもち語る」
という事です。私はいつもスタッフに
医院はこうなりたい、こういう事を
したいんだと語っています。そのために
みんな手を貸してくれないか?という
風にです。
しかしそれは医院の目標です。
スタッフ一人一人にはこうやってほしい
こうなってほしいという目標=夢を
語っています。
特に思うのは衛生士にです。当院は
歯周治療に力を入れていますので
衛生士が不在では成り立ちません。
しかし衛生士なら何でもいいという訳では
ありません。
情熱をもって患者さんの口腔内を
良くしようと思う衛生士でないと
いけないのです。
また衛生士にそうなってもらうためにも
「夢を与え導く」事が必要なのです。
「夢を与え導く」
難しい事のようですが簡単な事です。
衛生士に患者さんを任せ時には一緒に
喜び時には注意する。要するにスタッフに
「真剣に向き合う」
事なのです。
スタッフが活性化した医院は最強の
医院と思います。
http://www4.ocn.ne.jp/~h091/



