変化を怖れるな！

誰でも変化がなくルーチンな毎日が
続いた方が楽だと思います。
現状を維持していこうというのであれば
それでもいいかも知れません。
しかしここまで世の中の流れが
変化して来ますと常に変化していって
ようやく現状維持ができるのでは
ないでしょうか？

例えば診療方針を変える、勤務体制を
変えるなど勇気がいると思います。
なぜ勇気がいるかといいますとそれにより

「失うかも知れない事がある」

からです。
例えば診療方針を変える事により
患者さんが離れていくかも知れません。
また勤務体制を変える事によりスタッフが
退職するかも知れません。
しかし変化を怖れていてはそれ以下に
なる事はあってもそれ以上になる事は
ありません。

私は一見おかしい考えかも知れませんが
いつも行動を起こす時にこう思うように
しています。

「成るように成る。殺されるわけじゃないんだ」
と。
大袈裟かも知れませんが変化をするのは
エネルギーがいりますし決意がいります。
しかしまず自分を信じ行動する事です。
そう思っております。

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夢を与えろ！

スタッフに関して厳しい事ばかり
書いてきましたが基本は厳しくというのが
私のポリシーです。しかしそれと
同じくらい大切な事は

「夢を与える」

という事です。もしくは院長自身が

「夢をもち語る」

という事です。私はいつもスタッフに
医院はこうなりたい、こういう事を
したいんだと語っています。そのために
みんな手を貸してくれないか？という
風にです。

しかしそれは医院の目標です。
スタッフ一人一人にはこうやってほしい
こうなってほしいという目標＝夢を
語っています。

特に思うのは衛生士にです。当院は
歯周治療に力を入れていますので
衛生士が不在では成り立ちません。
しかし衛生士なら何でもいいという訳では
ありません。
情熱をもって患者さんの口腔内を
良くしようと思う衛生士でないと
いけないのです。

また衛生士にそうなってもらうためにも
「夢を与え導く」事が必要なのです。

「夢を与え導く」
難しい事のようですが簡単な事です。
衛生士に患者さんを任せ時には一緒に
喜び時には注意する。要するにスタッフに

「真剣に向き合う」

事なのです。

スタッフが活性化した医院は最強の
医院と思います。

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