経営本に惑わされるな!
私もそうですが歯科医師は大学で
経営の勉強をしてきておりません。
ですから開業してから医院経営を
維持させなければいけませんので
「迷い」が生じます。
そのため歯科の経営本を読んで成功している
歯科医院や経営コンサルタントの意見を
信じてしまいがちです。
確かに成功している歯科医院にも
理由があり経営コンサルタントの
いっている事も正しいとは思います。
しかしその歯科医院と自分の歯科医院とでは
場所も違いますし建物も違えばスタッフも
違います。
ですからそのまま模倣するのはよくないと
思います。
人間誰でも不安になれば何かに
すがりたいものです。
しかしだからといって全てを真似して
しまっても院長本来のもつせっかくの
キャラクターも薄れてしまいます。
経営本には確かに勉強になる事が
たくさん載っています。ですが全てを
真似するのでなく自分のキャラクターを
活かして診療される事をおすすめします。
診療を
http://www4.ocn.ne.jp/~h091/
経営の勉強をしてきておりません。
ですから開業してから医院経営を
維持させなければいけませんので
「迷い」が生じます。
そのため歯科の経営本を読んで成功している
歯科医院や経営コンサルタントの意見を
信じてしまいがちです。
確かに成功している歯科医院にも
理由があり経営コンサルタントの
いっている事も正しいとは思います。
しかしその歯科医院と自分の歯科医院とでは
場所も違いますし建物も違えばスタッフも
違います。
ですからそのまま模倣するのはよくないと
思います。
人間誰でも不安になれば何かに
すがりたいものです。
しかしだからといって全てを真似して
しまっても院長本来のもつせっかくの
キャラクターも薄れてしまいます。
経営本には確かに勉強になる事が
たくさん載っています。ですが全てを
真似するのでなく自分のキャラクターを
活かして診療される事をおすすめします。
診療を
http://www4.ocn.ne.jp/~h091/



