最後は院長の常識で!
スタッフを雇用すると一番悩むのは
常識感の違いではないでしょうか?
技術的な事、または目に見える失態
例えば遅刻みたいなものは注意しやすいと
思いますが返事のトーンや態度などは
注意しにくいと思います。
私も以前とにかく一番悩んでいたのは
「この態度を注意して厳しすぎないか?」
「またそれは正しいのか?」という事です。
しかしいろいろ考えた末、結論として
でたのは
「最後は院長の常識で判断するしかない」
という事です。
物事の考え方に答えはありません。
人それぞれ違う躾で大人になっているの
ですから。
私は顔を見て挨拶ができない、返事が
できないというのは嫌です。それが
私の常識感ですのでこれに関しては
注意します。
ただ大事なポイントはすぐ注意する事、
また能書きをいわず「それは僕は嫌だ」と
単純明快に言う事と思っています。
http://www4.ocn.ne.jp/~h091/
常識感の違いではないでしょうか?
技術的な事、または目に見える失態
例えば遅刻みたいなものは注意しやすいと
思いますが返事のトーンや態度などは
注意しにくいと思います。
私も以前とにかく一番悩んでいたのは
「この態度を注意して厳しすぎないか?」
「またそれは正しいのか?」という事です。
しかしいろいろ考えた末、結論として
でたのは
「最後は院長の常識で判断するしかない」
という事です。
物事の考え方に答えはありません。
人それぞれ違う躾で大人になっているの
ですから。
私は顔を見て挨拶ができない、返事が
できないというのは嫌です。それが
私の常識感ですのでこれに関しては
注意します。
ただ大事なポイントはすぐ注意する事、
また能書きをいわず「それは僕は嫌だ」と
単純明快に言う事と思っています。
http://www4.ocn.ne.jp/~h091/



