まず自ら動け!
経営者たるもの自ら動くことは当然と思います。
私は開業時以来、まず自分が動いてというのを
モットーにしております。その類のことは当院のHPや
医院ブログでも幾度となく書いております。

画像は旧医院で医院の前を私が掃除しているところです。
朝の6時半ごろでしょうか?
冬でしたので辺りは真っ暗です。
「夜明け前からアホじゃないのか?」と
思われるかも知れません。
しかし私にとっては大切な儀式だったのです。
特に冬は駐車場前にかなりの落ち葉が落ちます。
結局、お昼にはまた落ち葉でいっぱいになって
しまうのですがそれまではご来院いただいて
おります患者さんに少しでもご迷惑にならないように
毎朝行っておりました。
ただ一番の理由はスタッフに遅刻をさせないためです。
スタッフに「遅刻するな」といって自分が一番
遅く来ていては何の説得力もありません。
そのためには自分が一番に医院に来ることが
最も効果的と考えます。
またこの習慣を続けるためには夜に早く寝ないと
いけません。
かえって早寝早起きの習慣がついていいのではないでしょうか?
上記のことですがしかしビジネス誌には
「経営者は経営者の仕事をしろ。雑用はするな。」とあります。
確かに私も時間の使い方が下手で最近は業務によっては
スタッフに任せています。
しかし思うのです。
「経営者は時間がなく当たり前」
と。定時に来て定時に帰る従業員とは違うのです。
ですから少しでも大切に時間を過ごさねばならないと
思っております。
このテーマでは書きたい内容がたくさんありますので
また書いていきたいと思います。
私は開業時以来、まず自分が動いてというのを
モットーにしております。その類のことは当院のHPや
医院ブログでも幾度となく書いております。

画像は旧医院で医院の前を私が掃除しているところです。
朝の6時半ごろでしょうか?
冬でしたので辺りは真っ暗です。
「夜明け前からアホじゃないのか?」と
思われるかも知れません。
しかし私にとっては大切な儀式だったのです。
特に冬は駐車場前にかなりの落ち葉が落ちます。
結局、お昼にはまた落ち葉でいっぱいになって
しまうのですがそれまではご来院いただいて
おります患者さんに少しでもご迷惑にならないように
毎朝行っておりました。
ただ一番の理由はスタッフに遅刻をさせないためです。
スタッフに「遅刻するな」といって自分が一番
遅く来ていては何の説得力もありません。
そのためには自分が一番に医院に来ることが
最も効果的と考えます。
またこの習慣を続けるためには夜に早く寝ないと
いけません。
かえって早寝早起きの習慣がついていいのではないでしょうか?
上記のことですがしかしビジネス誌には
「経営者は経営者の仕事をしろ。雑用はするな。」とあります。
確かに私も時間の使い方が下手で最近は業務によっては
スタッフに任せています。
しかし思うのです。
「経営者は時間がなく当たり前」
と。定時に来て定時に帰る従業員とは違うのです。
ですから少しでも大切に時間を過ごさねばならないと
思っております。
このテーマでは書きたい内容がたくさんありますので
また書いていきたいと思います。
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